06 神华集团管理会计创新案例

信息来源: 发布时间:2015年10月16日

摘要: 本案例研究以神华集团管理会计创新为背景,介绍了全面预算管理体系在实践中的运用。本案例分别从基于利益相关者诉求的经营目标确定方法,基于业务关联与协同的经营目标分解办法,基于KPI指标体系与企业成本管理的经营目标落实办法以及业务模型化理论和模型工具四个方面,介绍了神华集团在实施全面预算管理体系方面的成功经验。进一步的,本案例研究还提炼了值得我们去深思的有关企业实施全面预算管理体系的经验与思考。

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