发展目标

    本中心作为厦门大学的直属单位,在科研工作方面接受国家教育部社政司的指导和监督,是国家财政部会计司与厦门大学共建的实体性独立研究机构。中心面向本学科前沿领域和国家经济建设实践中的重大问题,广泛聘请了境内外一流会计专家学者,共同致力于我国会计学科学研究、人才培养、学术交流和咨询服务,致力于建设全国一流的文科重点研究基地。
(一)强化改革意识,实现管理体制的创新 
    中心遵循稳定性、开放性和流动性原则实行全员聘任制。中心严格实行研究人员“带(给)课题经费进中心,课题完成出中心”的良性循环运作机制,专兼职研究人员一律打破终身制。实行稳定性原则将确保中心研究方向的相对稳定,从而充分发挥厦门大学会计学科的优势和特色。实行开放性和流动性原则,将保证中心运作的高效率、科研成果的高水平、在国内的学术地位和辐射影响以及在国际上的影响。
    中心将通过建立课题组研究人员聘任制和实行内部分配制度的改革,形成机构开放、人员流动、内外联合、竞争创新的运行机制。中心在保持专职研究人员队伍相对稳定的同时,对国内外专家、学者实行全方位开放;既致力于吸纳本学科领域前沿和创新型人才,又注重与兄弟院校、政府机构和企事业单位的交流与合作;既开展高水平的学术研究,多出精品,又注重培养学术梯队和高级专门人才,还将积极参与政府部门的决策咨询和面对企事业单位的咨询服务。
    中心实行按岗定编、按劳付酬、多劳多得、优质高酬的分配制度,建立和逐渐完善具有激励功能的分配机制,使岗位职责、科研成果、工作业绩同实际收入紧密结合,充分调动研究人员和管理人员的工作积极性和主动性,实现资源的优化配置和中心运作的高效率。中心的专、兼职研究人员将根据本人贡献情况获得科研劳务费、科研经费奖励费、发表科研成果奖励费、获奖成果配套奖励费、授课课时补贴、咨询服务酬金、岗位津贴及其他补贴、酬金和奖金。校内专、兼职研究人员和管理人员还将享受由学校发放的基本工资、各项津贴、补贴和福利。
(二)强化精品意识,从事高水平的研究 
    中心将通过组织重大科研项目、产出重大科研成果,促进基础研究和应用研究协调发展,使科学研究的总体水平居国内领先地位,并在国际相同研究领域享有较高声誉。我们的切入点是:正确定位研究方向,抓好三项国家级在研课题,抓好教育部社科重大课题。
    研究方向的恰当定位对中心的发展,乃至对建设国家重点研究基地目标的实现至关重要。中心目前设立三个研究方向:会计理论与财务会计、管理会计与公司理财、审计。我们根据国家经济建设和社会发展的需要和队伍条件确定各研究方向近期研究的重点。当前,我国经济体制改革进入攻坚阶段,资本市场的发展也处于关键时期,迫切需要建立与完善会计规范体系和加强资本市场信息披露与监管,以提高财务信息的质量和资本市场的公平与效率,深化国企改革和加强公司治理。因此,“会计理论与财务会计”研究方向近期的研究重点是改进企业财务报告问题,“管理会计与公司理财”研究方向近期研究的重点是信息化环境下集团企业财务监控机制,“审计”研究方向近期的研究重点是适合我国市场经济的审计技术方法体系和职业规范体系。
    中心将根据国家经济建设和社会发展的需要,定期对研究方向及其研究重点进行评估,以发现和培植新的学科增长点并进行相应的调整。同时,密切关注相关学科的发展动向,积极推进跨学科的交叉性和综合性研究,以期解决社会主义市场经济机制完善过程中亟待解决,但单纯依靠单一学科的研究又无法解决的重大综合性问题,为相关学科的理论发展和国家宏观政策的调整与完善以及企业行为方式的调整和管理方法的改进提供理论依据、方法指导和经验借鉴。
    中心将在抓好专职研究人员主持的三项国家级在研课题的同时,从2001年1月起,全面启动基地两项重大课题的研究工作。目前,中心专职研究人员主持的三项国家级课题是:国家自然科学基金资助项目《企业集团股权投资管理研究》、国家社会科学基金资助项目《防范企业会计信息舞弊的综合对策研究》、《企业信息化环境下的财务监控机制研究》。这些课题的研究,将为完成基地两项重大课题的研究工作奠定雄厚的基础。
    中心本次申报的两项重大课题是:《公司财务报告问题研究》和《企业集团财务与会计问题研究》。上述两项重大课题,是首次启动的中心行为的研究课题。因此,中心将全力做好追踪管理,力求成效最佳,使其学术影响、社会效益和经济效益最大化,产生示范效应。中心将以抓好重大项目管理工作为突破口,完善管理制度,提高管理效率,抓好队伍建设。
    首先,从研究工作需要出发聘任研究人员。中心兼职研究人员的聘任,以本中心重大科研项目研究的需要为基本前提。中心专职研究人员的聘任,以主持省部级以上科研项目为基本条件。中心将实行重大研究项目公开招标制,学术委员会匿名评标,择优确定中标者。中心实行课题组长负责制,课题组长有权分配和使用课题经费。
    其次,改革科研经费管理办法。课题经费拨款以课题进展情况为依据。经前期和中期检查确认符合要求者,拨付后续经费;拒绝接受检查或不合格者,将视具体情况分别采取暂停拨款、减少拨款、直至收回已拨付的部分科研经费和中止聘任。预留经费在成果鉴定、验收合格后拨付。研究项目成果由学术委员会评估验收。项目评估结果和验收情况作为是否续聘项目负责人以及经济分配的主要依据。
    第三,实行严格的考核、验收制度。在定编、定岗、定任务的基础上,实行严格的项目检查、鉴定和验收制度,对受聘者的工作业绩进行定期跟踪考核,确保所承担的科研项目如期按质量完成。考核研究业绩实行研究产出数量、质量、学术道德规范并行的办法,由学术委员会每年对受聘者进行不记名评价,必要时附以同行专家通讯评议。中心主任在此基础上进行排序及调整聘任计划,借以不断优化研究队伍,提高研究质量和本中心的学术影响及声誉。
    第四,建设一流的学术队伍。发展是硬道理,队伍是关键。一流的学术队伍是建设好国家重点研究基地和多出精品的前提条件。因而必须建设一支具有开拓、进取和创新意识、学风严谨的学术队伍。中心将通过组织重大项目的申报和实施,汇集一流会计专家。同时,注重培养中青年学术骨干,并通过国际互联网、学术会议等活动和其他渠道积极联系和吸收国内优秀人才和海外留学人员。在稳定和扩大学术队伍方面,用足学校给予的优惠政策,并在自我发展的基础上提供更好的人才引进条件。
(三)强化素质意识,发挥人才培养基地功能 
    中心将以厦门大学经济学院和管理学院为依托,借助我校理论经济学、应用经济学和工商管理博士后流动站和一级学科博士学位授权点的学科优势以及广泛的社会联系,充分发挥校外兼职人员的网络辐射作用,努力实现高水平前沿性科研成果向研究生教材和高层次培训教程的转换,致力于培养高质量的专门人才,将中心建成本研究领域著名的人才库和人才培养、培训基地。
    首先,通过开展深入的科学研究,造就和培养高素质的一流学术带头人和中青年学术骨干队伍。中心将进一步加强学科建设和科研项目的科学管理,跟踪学科前沿问题的研究,设立国内外著名客座教授职位,开展学科前沿知识和量化研究方法的培训,造就和培养具有较高政治素质、突出学术成就和优良学风的一流学术带头人和中青年学术骨干队伍。
    其次,培养硕士、博士、博士后和高级访问学者等高级专门人才。中心将发挥现有导师队伍的优势,继续做好硕士生、博士生和博士后的培养工作,努力将科研成果转换为研究生的教学资料,并吸收研究生参加中心重大项目的调研工作。创造条件,积极接受高级访问学者,吸收其参加中心重大项目的研究工作。此外,我们还将向本学科博士后研究人员和在学博士生开放,接待他们到中心进行短期研究和查阅文献资料。
    第三,大力开展面向实务界的培训。中心拟采取多种形式为行业主管部门、企事业单位管理人员提供培训课程,旨在提供本研究领域最新知识,研讨本领域的实际问题,为解决实践中的具体问题提供思路和方法。具体形式包括短期面授、讲授与研讨相结合、借助课件组织网络教学。
(四)加强学术交流,搞好资讯基础建设 
    中心将通过参与制定本研究领域的全国性发展规划、协调本研究领域的相关全国性科研活动、举办全国性或国际性学术会议、接受国内外访问学者、建立图书资料和信息网络等措施,形成辐射全国高校和研究机构的网络核心,起到对外学术交流窗口的作用,成为全国高校学术交流和情报资料的基地。中心计划在明年举办“财务报告问题国际研讨会”,增加外文书刊的订阅量并向国外、境外院校募集专业书籍。与此同时,进一步抓好电子信息库的建设工作,尽快使财务、统计、计算软件、网络信息资源和数据库达到国内先进水平。
    中心将通过校外专兼职研究人员加强与兄弟院校的学术交流和合作以及与实务部门的联系和互动。中心将加强与国外一流学科点的学术交流与合作,互派研究人员,开展合作研究,开发合作咨询培训项目,组织国际性学术会议,引进国外先进、科学的研究成果、研究方法和管理思想,扩大本中心的国际影响和提升中国会计理论与实务的国际地位。中心拟于每年接待若干名外籍专家前来讲学并至少派出3-4名研究人员出国出境进行学术合作或交流。同时,中心将加强与国际性会计学术和职业组织的联系,积极参与会计国际事务,并争取相关的研究项目和出席国际学术会议。
(五)搞好咨询服务,参与重大决策 
    中心将主动承担实际工作部门的应用研究课题,特别是共建单位在会计规范体系建设方面的课题,吸收实际部门工作人员参加课题组开展合作研究,派遣中心学术骨干担任实际工作部门的财务顾问或独立董事。从而,将面向各级政府和企事业单位开展咨询服务作为中心的一项重要任务,实现科研思想和立场的根本性转变,努力提高参与解决重大实际问题的综合研究能力和参与重大决策的能力,成为全国知名的思想库和咨询服务基地。
    中心将通过承接横向应用类项目、开展咨询培训项目、吸收研究生参加课题研究和咨询服务,实现“产学研”结合。同时,中心也将通过咨询、培训和募捐来加强中心的经济基础。中心将以良好的信誉和高质量的咨询培训服务,形成独具特色的咨询培训网络并赢得长期稳定的合作伙伴,从而形成可持续发展的强有力的自身造血功能。